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上周接的那个VI设计项目，是本地连锁业态的活儿，甲方要赶在立冬前的线下快闪用全套VI物料，留给我们的时间只剩7天，还要求不能用通用模板，要贴合客群调性，连办公区导视牌都要做专属设计。
刚拿到brief时，年轻设计师嘀咕“时间太赶”，我没接话，拉着两位资深设计师蹲在会议室白板前，先把VI设计的核心模块拆出来：基础系统定视觉锚点，应用系统的导视、包装、宣传物料要卡准快闪落地节奏。
接下来三天，我们200多位坐班设计师分成三组，基础组抠LOGO线条，应用组盯导视尺寸，还有一组专门对接甲方反馈——每天下午六点固定开半小时同步会，把当天调整点列在白板上，绝不拖到次日。
有天晚上加班，看到基础组设计师改LOGO笔画，说之前线条太硬，不符合甲方要的“暖感”，他用绘图工具拉了不下二十次贝塞尔曲线，最后把“心”形轮廓调整到和品牌名字距刚好匹配，打印的样稿贴在白板边缘，每改一次就标上日期。
设计定稿后，我们走代采渠道，所有VI应用物料都要提前核对材质，而且是货到再付款——不是为了省钱，是要确保每一套VI物料的质感符合标准，不能因赶时间凑活。
第六天下午，我们把全套VI规范电子稿和样册交到甲方手里，负责人翻了三遍，指着导视牌设计说“这就是我们要的”，还说之前找的别家连基础系统都没做这么细。
这种紧巴巴的VI设计仗，我们打过不止一次，算下来这二十年里，累计服务的客户已有7000多家，从本地小品牌到全国连锁业态，每一次都不敢放松。
做VI设计越久，心里越敬畏——不是怕做不好，是怕辜负客户的信任，怕一套没做好的VI，砸了人家好不容易攒起的口碑。